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成都水建召开2012年勘探生产管理研讨会
325 2012-02-10
春暖乍寒,刚送走龙年春节,成都水建召集公司项目经理和机班组长约40人,于2月7日在院B座六楼会议室召开2012年勘探生产管理研讨会,为抓好勘探生产工作,在生产组织模式、进度控制、质量与安全管理、成本管理等方面积极讨论。
会上,认真总结了2011年勘探生产工作取得的主要成绩和存在的不足;同时也认真分析了2012年在建勘探项目的任务情况,进行了相应安排。
会议重点针对洞探工作,较为详细地分析了洞探作业环境,洞探作业资源现状,洞探作业成本现状,洞探管理情况,探讨并提出了改进洞探管理模式的具体方案;会议强调2012年要重点解决洞探生产队伍组织、洞探生产管理模式,切实抓好洞探生产进度及质量安全等工作,确保院下达的洞探任务按期保质完成。
公司公司分管领导、各职能部门负责人、项目经理及班组长就创新管理模式、加强勘探生产管理、降低成本、提高效益发表了很好的意见和建议。大家认为这次会议开得很及时、很有必要,对勘探管理进一步增进了共识,统一了思想。最后,公司张道云总经理作了总结发言,要求公司针对2012年的勘探生产尤其是洞探生产工作,要按照会议精神和大家提出意见尽快抓好管理模式、管理机制的完善,千方百计抓好勘探生产工作,努力使勘探生产管理工作再上台阶、再创新成效。


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